Nước cờ mới cho Nhà tuyển dụng

Một thương hiệu công ty mạnh (Branding) sẽ là nền tảng quan trọng đầu tiên để xây dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) mạnh. Ai mà chả muốn làm việc cho một công ty có tên tuổi!

Tuy nhiên một thương hiệu công ty mạnh mới chỉ là nền tảng chứ chưa phải quyết định tất cả đến khả năng thành công của một thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn (về lâu dài). Khách hàng của thương hiệu nhà tuyển dụng là những người làm thuê (employee).

Họ rất khác với khách hàng mua sản phẩm của công ty. Ngoài uy tín của thương hiệu công ty họ còn nhiều mong muốn và nhu cầu khác nhau. Một trong những thứ quan trọng nhất đó là ai là sếp trực tiếp của họ. Trên thực tế có nhiều cá nhân chọn nơi làm bến đỗ sự nghiệp của mình vì tên tuổi của CEO/ Manager hơn là tên tuổi của công ty. Ngược lại cũng có nhiều người không bỏ công ty để ra đi. Họ bỏ người lãnh đạo mà họ cho là không đủ tâm tài hoặc nhiều khi đơn giản là không phù hợp.

Không ít lựa chọn để Employer Branding thành công

Trái với các chiến dịch tuyển dụng rầm rộ của tân binh, các cựu binh lại thực hiện những bước đi mang tính chiến lược và tầm nhìn về lâu dài với các chiến dịch Employer Branding hướng đến đối tượng là các kỹ sư IT một cách bài bản và đúng với insight của đối tượng này.

Các hoạt động này với mục tiêu khác hẳn với một chiến dịch tuyển dụng thông thường (đem về hồ sơ) là đem về nhận diện, top of mind, trust, transparency… để sau này khi có ý định thay đổi công việc, họ sẽ nghĩ đến công ty đó đầu tiên bởi những ấn tượng về văn hóa công ty cũng như những công nghệ mà công ty đó đang thực hiện.